Refactor Continuo de un Sistema de Pólizas en una Aseguradora de Buenos Aires

Entre un equipo de ingeniería que quiere lanzar y una organización de producto que quiere planificar, se encuentra el tech lead. El rol es técnico ante todo —sigues escribiendo código, revisando pull requests y redactando el RFC que resuelve un debate de diseño—, pero la parte más difícil es la influencia: establecer un estándar de calidad sin convertirte en un cuello de botella, mentorizar sin rescatar, y rechazar una fecha límite con evidencia en lugar de instinto. Las plataformas en la nube y los pipelines de CI/CD son requisitos básicos; lo que distingue a un buen tech lead es cómo maneja los desacuerdos y cómo crece su equipo bajo su liderazgo. Los estudiantes que disfrutaron ser líderes de proyectos grupales por las razones correctas suelen llegar aquí de forma natural. El crecimiento proviene de liderar proyectos reales cuyos resultados puedas evaluar con honestidad.

Engineering Leadership