Negocios
Retos de Gestión de Proyectos y Programas
Los retos de Gestión de Proyectos y Programas te sitúan en el centro del trabajo de definir alcance, planificar y entregar trabajo entre equipos. Desarrollarás habilidades en definición de alcance de proyecto, planificación de roadmap y lectura de diagramas Gantt, dirigirás ceremonias Agile / Scrum y tableros Kanban, y seguirás el avance con Jira y Confluence y métricas Agile.
A partir de ahí abordarás los temas más complejos — gestión de dependencias entre equipos, gestión de registros RAID, priorización de roadmap (RICE, MoSCoW) y gobernanza de PMO — escalando hacia gestión de portafolio, SAFe y orquestación de programas de transformación liderando equipos distribuidos. Cada reto que resuelvas te otorga una credencial verificada para mostrar a los reclutadores.
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Política de Refactor Continuo en un Scale-Up de Travel Tech en Barcelona
Diseña una política de 'tax de refactor continuo' con un rango (10-20% de la capacidad por sprint) y reglas claras: qué cuenta como refactor, cómo se prioriza, cómo se reporta. …
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Rescatar un equipo Scrum estancado en una fintech de Madrid
Revisa 8 horas de ceremonias grabadas y 3 sprints de datos de Jira (story sizing, tasa de carry-over, cycle time por historia y etiquetas de bloqueo). Diagnostica las 3 causas r…
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Introducir prácticas XP en un monolito heredado de e-commerce
Corre una intervención de 6 semanas con el equipo de checkout de 7 personas. Semana 1: línea base (cobertura de tests, tasa de defectos escapados, cycle time por historia). Sema…
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Migrar equipo de desarrollo de cascada a Scrum en fintech de pagos B2B
El plan debe ser creíble para un equipo de 8 desarrolladores, 2 QA y 1 product manager actual. Define qué ceremonias se introducen en qué orden, cómo se gestiona la resistencia …
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Agile Project Management Practice your coursework on real scenarios.
Every challenge is shaped from real-world context — not generic exercises. The work mirrors what your degree prepares you for.
Why Ewance
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Diseñar un sistema Kanban para un equipo de plataforma en CDMX
Mapea el workflow actual del equipo de plataforma (intake hasta deploy) y diseña un tablero Kanban con 5-7 columnas, WIP limits explícitos por columna y un swimlane de class-of-…
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Auditoría DORA de Continuous Delivery en banca tradicional
Recoge 8 semanas de datos de despliegue (lead time for changes, deployment frequency, change-failure rate, mean time to restore) por equipo a partir de GitLab CI + Jira + PagerD…
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Agile Methods and Practices
Cómo funciona
Del briefing al certificado, en seis pasos.
Paso 01
Explora retos alineados con tus estudios.
Paso 02
Acepta el que encaja con tus metas.
Paso 03
Trabájalo con la guía del AI Copilot.
Paso 04
Envíalo para una evaluación estructurada.
Paso 05
Consigue una credencial verificada.
Paso 06
Añádela a LinkedIn con un solo clic.
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Equipos del sector tras una década de briefings prácticos
¿Reclutando de este grupo?
Patrocina un reto y conoce candidatos a través de su trabajo real.
Los equipos de la industria pueden diseñar briefings en torno a las habilidades que buscan, y evaluar a los estudiantes por entregables puntuados con rúbrica — no por currículums.