Explorar por rol
Elige el rol al que te diriges.
Cada rol a continuación te abre a retos del mundo real basados en el trabajo que realmente hacen las personas en ese puesto. Resuélvelos, entrégalos y obtén un certificado verificado.
Engineering Leadership
Líder Técnico/a
Entre un equipo de ingeniería que quiere lanzar y una organización de producto que quiere planificar, se encuentra el tech lead. El rol es técnico ante todo —sigues escribiendo código, revisando pull requests y redactando el RFC que resuelve un debate de diseño—, pero la parte más difícil es la influencia: establecer un estándar de calidad sin convertirte en un cuello de botella, mentorizar sin rescatar, y rechazar una fecha límite con evidencia en lugar de instinto. Las plataformas en la nube y los pipelines de CI/CD son requisitos básicos; lo que distingue a un buen tech lead es cómo maneja los desacuerdos y cómo crece su equipo bajo su liderazgo. Los estudiantes que disfrutaron ser líderes de proyectos grupales por las razones correctas suelen llegar aquí de forma natural. El crecimiento proviene de liderar proyectos reales cuyos resultados puedas evaluar con honestidad.
15 retos disponibles →Engineering Leadership
Manager de Ingeniería
La primera vez que ves a un equipo de software lanzar algo difícil a tiempo, con todos todavía hablándose entre sí, te das cuenta de cuánto oficio hay en la gestión de ingeniería. El rol existe para hacer que un equipo de ingenieros sea más efectivo de lo que sería por sí solo, a través de coaching, planificación, eliminación de obstáculos y dando forma a la dirección técnica sin hacer tú mismo toda la codificación. Los estudiantes que eventualmente quieren este camino suelen empezar como ingenieros sólidos y descubren que les importan tanto las personas como el código. Un buen manager puede llevar una reunión 1:1 útil, defender un roadmap y notar cuando un ingeniero se está quemando silenciosamente. Crees en ello primero liderando proyectos, y luego asumiendo reportes directos una vez que los instintos técnicos son sólidos.
10 retos disponibles →
¿Reclutando de este grupo?
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Los equipos de la industria pueden diseñar briefings en torno a las habilidades que buscan, y evaluar a los estudiantes por entregables puntuados con rúbrica — no por currículums.